FORO ASEPIC sobre Innovación y Oportunidades Empresariales en Inteligencia Económica, Estratégica y Prospectiva

2018-12-11T14:18:45+00:00

este jueves 14 de Febrero hemos acudido al primer encuentro del FORO ASEPIC. Evento que tuvo lugar en el salón de actos Iberdrola de Madrid. La ponencia principal contó con una persona de primer nivel en el mundo de la internacionalización como es Isaac Martín Barbero, Director General de Internacionalización de la Empresa ICEX España Exportación e Inversiones. En este foro expuso algunas de las herramientas que desde ICEX se ponen al servicio de las Empresas Españolas (ICEX Next, Conecta, PIPE...), herramientas que por cierto están cada vez más orientadas al empleo de la Inteligencia Económica como atributo diferenciador y de éxito.

FORO ASEPIC sobre Innovación y Oportunidades Empresariales en Inteligencia Económica, Estratégica y Prospectiva2018-12-11T14:18:45+00:00

Inteligencia Económica: ¿Cómo tomar decisiones rentables controlando el entorno?

2012-12-12T18:06:54+00:00

"Monitorizar y controlar permanentemente los diferentes escenarios a los que se ve sometida una organización para la obtención de información concreta, trazable y validada es uno de los objetivos de este método estratégico que consigue enmarcar las compañías en su entorno económico."

Inteligencia Económica: ¿Cómo tomar decisiones rentables controlando el entorno?2012-12-12T18:06:54+00:00

Inteligencia Económica: El valor de la Monitorización

2012-09-05T18:23:10+00:00

En este post queremos resaltar el valor de la Monitorización continua como base para la toma de decisiones y las ventajas de trabajar mediante técnicas basadas en Inteligencia Económica. Es posible que algunas cosas que vayamos a comentar puedan, bien sonar a “Perogrullada”, bien puedan ir totalmente en contra de la mal llamada “cultura latina”. ero, ¿qué quiere decir esto? Que no vale con pegarse una “pechada de análisis”; para saber cómo está nuestro plano Competitivo en un momento dado y no volverlo a analizar hasta 2-3 años después. Esto es a lo que nos referimos con la mal llamada “cultura latina”. No vale situar nuestra Estrategia ahora, en el instante T₀, frente a todo nuestro mercado y no volver a revisarla, contrastarla o controlarla hasta dentro de 2-3 años. No vale conocer nuestra Reputación corporativa ahora y dejarla a su libre albedrío durante 2-3 años, hasta que la volvamos a medir. Porque la sorpresa puede ser brutal. De hecho, nos atrevemos a decir que no llegará al final de esos 2-3 años; la realidad lo llamará al orden bien antes. Tal es la velocidad a la que evolucionamos hoy.

Inteligencia Económica: El valor de la Monitorización2012-09-05T18:23:10+00:00

Inteligencia Económica: realidad o realidad

2012-08-02T15:03:15+00:00

Llega la hora de la apertura de los mercados y todos los traders se ponen ante sus máquinas. La excitación del comienzo, los primeros grafos: “Buy the rumor, sell the news”. Y la información comienza a llegar. En este mundo del trading, el concepto “en tiempo real” hace tiempo que se usa eficazmente. Por sus necesidades particulares, quienes trabajan en los mercados se han preocupado de generar flujos velocísimos de información financiera proveniente de todas las bolsas del mundo, de consultorías, de expertos, de prensa, etc. Para cada usuario, hay un flujo; quien tenga inclinación por el análisis financiero técnico, existen programas, cuadros de mando, “dashboards” específicos quienes vehiculan la información que permite este tipo de análisis hasta el usuario, hasta el PC, hasta sus ojos. Para el análisis fundamental, ocurre lo mismo. Elija su análisis, tendrá su información, tendrá su sistema visual de gestión y previsión. Más incluso, desde la aparición del “trading algorítmico”, el tratamiento de la información es casi instantáneo debido a las crecientes capacidades tecnológicas. Y es que es así porque el mundo del trader necesita tomar decisiones de forma inmediata, crear escenarios, anticiparse a una variación; es decir, salir airoso en un mundo en constante fluctuación, tomando las mejores posiciones en cada instante desde previsiones actualizadas en “tiempo real”.

Inteligencia Económica: realidad o realidad2012-08-02T15:03:15+00:00

¿Cómo competir con una Petrolera? El caso práctico

2018-12-11T13:23:32+00:00

Todos sabemos la revolución que han representado las Redes Sociales en nuestra cultura, tanto a nivel de entretenimiento llegando a cambiar por completo nuestros hábitos, como a nivel empresarial permitiéndonos realizar seguimientos y captando información actualizada para la toma de decisiones. Aquí les mostramos un caso práctico desglosado.

¿Cómo competir con una Petrolera? El caso práctico2018-12-11T13:23:32+00:00

Content Curator Vs Vigilancia Social; parecido, pero no igual.

2012-03-23T08:09:54+00:00

Dos nuevos términos bien distintos dentro del léxico del Community Management acaban de hacer superficie: la vigilancia social o estratégica y el content curation . Son el ejemplo de dos prácticas cuyo objetivo es la difusión de contenido a un público objetivo, pero a través de medios diferentes. Por eso no son iguales...Aunque se parezcan. Y todo proviene del mal endémico que supone la infoxicación. La vigilancia social (lo que es, por definición estratégica, y más aún hoy en día) consiste en una monitorización de una temática dada en los medios sociales; y medios en general, y de su transformación en información actualizada. Puede ser retrospectiva, con el fin de aumentar la profundidad en el análisis y desencriptado de un evento mediático, de prospectiva, o de ambos, ya que gracias a las dos tipologías podemos restrospectivamente entender la articulación y propagación de un evento mediático para prever su futura evolución y contrarrestarlo o sacar provecho.

Content Curator Vs Vigilancia Social; parecido, pero no igual.2012-03-23T08:09:54+00:00

Seguridad Económica: conocer las vulnerabilidades de su empresa (Parte III).

2018-12-11T12:46:38+00:00

En el documento que le proponemos a continuación hay una tabla en la que se recogen los diferentes puntos generales sobre seguridad en una empresa. Esperamos que les pueda servir de sistema de autodiagnóstico. No se trata aquí de censar todas y cada una de las vulnerabilidades de la empresa, sino más bien de tener una matriz que permita identificar los puntos débiles en materia de seguridad económica. Este cuestionario pretende servir de base de trabajo; un examen más profundo puede acometerse más adelante. Si se trabajado ya la cuestión, dicho examen resultará menos oneroso en tiempo y dinero. Proactividad Vs Reactividad; vamos, de lo que trata la Inteligencia Económica.

Seguridad Económica: conocer las vulnerabilidades de su empresa (Parte III).2018-12-11T12:46:38+00:00

Inteligencia de Marca País: compromiso, tenacidad y know how.

2012-02-14T14:39:34+00:00

Inteligencia de Marca Territorio: La característica líquida de las marcas requiere un estado de atención continua hacia los entornos cambiantes. La capacidad de adaptación de estas marcas a dicho entorno debe ser una premisa básica siempre y cuando no se vean afectados los valores fundamentales que la marca defiende. Tener una visión, identidad e imagen claras de la marca será la pieza clave para poder establecer estrategias que permitan hacer crecer la marca con independencia de las circunstancias.

Inteligencia de Marca País: compromiso, tenacidad y know how.2012-02-14T14:39:34+00:00

Inteligencia de Marca País: “Be Water, my friend”

2012-02-03T10:16:40+00:00

“Toda Marca País sumergida en una Sociedad Líquida experimenta un empuje vertical y hacia la superficie igual al peso que desarrollan sus gobiernos, sus marcas y la gente que habla de ella.” Principio de Arquímedes aplicado a una Marca País Líquida.

Inteligencia de Marca País: “Be Water, my friend”2012-02-03T10:16:40+00:00

Francia-China; Gestión global desde la Inteligencia Económica

2018-12-11T12:42:12+00:00

Francia es uno de los escasos países en haber hecho de la inteligencia económica una política pública y una estrategia de competitividad industrial. Francia conjuga de forma interesante la inteligencia como política y como modelo de gestión cuya originalidad reside en el aspecto territorial de la gestión de la competitividad global del país a través de modelos basados en procesos de inteligencia.

Francia-China; Gestión global desde la Inteligencia Económica2018-12-11T12:42:12+00:00